Du Diagnostic d'Impact, Plan Opérationnel & Déploiement (100% déductible) au pilotage terrain sur-mesure : nous accompagnons les fondateurs et équipes Commerciales, Marketing et Service Client des startups (Seed, Séries A/B) et scale-ups pour sécuriser votre EBITDA, réduire votre Burn Multiple, monter en compétences sous financement OPCO et industrialiser vos flux grâce à l'automatisation et à l'IA.
Un accompagnement chirurgical dédié aux 3 forces motrices du cash runway, de l'EBITDA et de la rétention
Constat : Cycle de vente trop long, SDRs/BDRs juniors désarmés au closing, remises tarifaires sauvages et CAC Payback dégradé...
Action : P&L Julien & Bootcamp Cold Call & Closing (posture d'élite et esprit d'équipe FFHB pour sécuriser l'EBITDA).
Réconciliation impérative de la promesse de marque avec la réalité terrain (zéro churn post-onboarding), fiabilisation CRM et synchronisation fluide des leads qualifiés vers les closers.
Exigence relationnelle issue des Palaces 5*, désescalade des clients furieux en 30s (DISC), éradication du churn destructeur de valorisation et automatisation de 60% des requêtes récurrentes avec n8n.
« En médecine comme en gestion d’entreprise, on ne prescrit pas de traitement sans avoir pris le pouls et posé un diagnostic approfondi. Vendre des forfaits rigides sur catalogue sans immersion préalable serait un non-sens économique. Chez J.F APEXIA, toute intervention est calibrée chirurgicalement sur-mesure. »
Interventions et accompagnements dimensionnés chirurgicalement selon vos flux et votre P&L
Radiographie complète des failles opérationnelles, de la charge mentale, du churn et des frictions du cycle de vente (idéal pré/post-levée de fonds).
Structuration complète et déploiement de vos pôles de croissance : franchir le cap de 10 à 50+ salariés sans perte d'efficacité ni fuite de marge.
Bootcamp intensif de vente, posture d'élite et management résilient FFHB : pris en charge jusqu'à 100% par votre OPCO (Atlas, Akto...).
Direction Opérationnelle Déléguée (COO / CRO fractionné) pour piloter l'exécution sur le terrain et sécuriser les arbitrages face au Board et aux VCs.
Une synergie unique de compétences terrain, certifiées et éprouvées
10 ans d'expérience dans l'hôtellerie de luxe internationale (The Westbury Dublin, The Guanahani St-Barth), gestion de centres de profit de 2.6 M€ et Coach Fédéral de Handball (FFHB, niveau National 3).
Formations managériales éligibles aux financements OPCO (Patrice) combinées à l'accès immédiat pour vos salariés au réseau CSE de plus de 150 000 adhérents géré par Étienne (fidélisation & défiscalisation).
Développement de flux automatisés propriétaires et agents IA conversationnels pour absorber 60% des tâches répétitives sans latence, interconnectés avec votre stack (CRM, ticketing, calendrier).
Échangez directement avec Julien FLORENCE. Un premier cadrage de 30 minutes sans engagement pour évaluer vos enjeux, vos coûts de churn et les leviers immédiatement activables.
